Overlægeforeningens bestyrelse mener, at fremtidens overlægefunktion skal udformes efter følgende retningslinjer:
1. Overlægetitlen skal bevares – den er et godt og indarbejdet brand.
2. Kernen i overlægearbejdet er at sikre den faglige kvalitet og udvikling inden for diagnostik, patientbehandling, forskning og uddannelse.
3. Overlæger har det kliniske ledelsesansvar. Overlægen besidder den sundhedsfagligt afgørende viden og indsigt, der er bestemmende for patientbehandlingen, og har derfor betydelig indflydelse på ressourceanvendelse og prioriteringer.
4. Flere karriereveje. Overlægefunktionen er en dynamisk stillingskategori med flere karriereveje. Karrierevejene fokuserer primært på enten
• ledelse af kliniske funktioner,
• forskning,
• stærk specialisering,
• personaleledelse, driftsøkonomisk ledelse og strategisk ledelse, eller
• særlige funktioner i forbindelse med lægefaglig myndighedsudøvelse, herunder lægefagligt tilsyn med kvalitet, godkendelse af behandlingsformer og lægemidler, lægelig uddannelse mv.
Det skal være muligt undervejs i karrieren som overlæge at kombinere de forskellige karriereveje.
5. Alle overlægestillinger skal beskrives med en stillings- og funktionsbeskrivelse, for at sikre en klar placering af funktioner, referenceforhold, ansvar og kompetence (herunder beslutnings- og initiativpligt) for den enkelte overlæge.
6. Der er behov for tre stillingskategorier for overlæger med forskelligt ledelsesansvar og med forskellige ansættelsesvilkår. Kategorierne er: A. Overlægen, B. Funktionsansvarlig overlæge og C. Ledende overlæge
Ansættelse som overlæge sker altid efter opslag. Ved besættelse af overlægestillinger foretages en konkret lægefaglig bedømmelse af ansøgers kvalifikationer i henhold til stillings- og funktionsbeskrivelsen for overlægestillingen. Ved ansættelse som ledende overlæge eller funktionsansvarlig overlæge foretages herudover en særskilt og uafhængig bedømmelse af de klinisk-faglige og de ledelsesmæssige kvalifikationer med henblik på den konkrete stilling.
A. Overlægen
Overlægen
• er hospitalsansat speciallæge,
• har den daglige kliniske ledelse af patientforløb og dermed det faglige ansvar for patienten hele døgnet,
• bidrager til den faglige udvikling i hele afdelingen og varetager uddannelsesopgaver,
• er tilknyttet et eller flere teams med en faglig ledelse udøvet af en funktionsansvarlig overlæge,
• kan have vagtforpligtelse,
• er
o enten ansat til varetagelse af specifikke opgaver i henhold til en stillingsbeskrivelse i en varig stilling,
o eller ansat til at varetage specifikke opgaver i moduler med en fikseret tid, hvis opgaveindhold i henhold til stillingsbeskrivelsen kan justeres med passende varsel, og er samtidig personligt ansvarlig for at løse et arbejdsproblem/vagtproblem ved fravær, og
• kan ved ansættelse på modulvilkår kombinere offentlig hospitalsansættelse med ansættelse i den private hospitalssektor, med ansættelse ved flere offentlige hospitaler samtidigt eller med et virke som privatpraktiserende speciallæge i speciallægepraksis.
B. Funktionsansvarlige overlæge
Den funktionsansvarlige overlæge
• indgår i det kliniske arbejde,
• udøver en veldefineret klinisk ledelsesfunktion og/eller en koordinerende ledelsesfunktion i relation til klinisk arbejde for et eller flere team(s) bestående af andre personalegrupper herunder andre overlæger,
• indgår i et klinisk lederteam under ledelse af den ledende overlæge
• kan have ledelsesansvar for et fagligt ekspertområde eller et speciale, og kan overordnet plan- og tilrettelægge det kliniske arbejde inden for dette område,
• afløser den nuværende specialeansvarlige overlæge,
• kan have til opgave at sikre tværgående koordinering af det kliniske arbejde inden for egen afdeling og mellem denne og andre afdelinger,
• kan varetage personaleledelse/administration, driftsledelse m.v. efter delegation fra den ledende overlæge,
• kan have ansvar for uddannelse, forskning, kvalitet, registrering etc., og
• ansættes i en selvstændig stillingskategori.
C. Ledende overlæge
Den ledende overlæge
• har det endelige ansvar for afdelingens kliniske ledelse og for den driftsøkonomiske, personalemæssige og strategiske afdelingsledelse,
• har fokus først og fremmest på den samlede ledelsesopgave,
• leder afdelingens kliniske ledelsesteam med de funktionsansvarlige overlæger, der fast-lægger de klinisk-faglige retningslinjer og har ansvaret for at disse følges,
• leder afdelingsledelsesteamet med ledere fra andre relevante personalekategorier vedrø-rende personaleledelse, driftsøkonomisk ledelse og strategisk ledelse i afdelingen,
• rekrutteres inden for et af afdelingens specialer, men er normalt ikke funktionsansvarlig for et speciale,
• kan kombinere klinisk ledelse/arbejde ved i sine andre ledelsesopgaver at trække på for-skellige former for stabspersonale, og
• ansættes tidsbegrænset.
7. Arbejdstid/vagt
Overlæger har primært dagarbejde, som kan være kombineret med en specificeret vagtfor-pligtelse knyttet til den enkelte stilling. Der skal i afdelingen være fastlagt fælles faglige ret-ningslinjer for, hvad der er vagtarbejde (det uopsættelige) og hvad der skal foretages i dagar-bejdstiden. Retningslinjerne fastlægges af overlægerne i afdelingen.
25-02-2009
